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美國(guó)醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的能力令人驚嘆 值得借鑒

關(guān)鍵字: 醫(yī)博傳人設(shè)計(jì)咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2015-11-25

  對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo),你怎么看?或許是專制,或許是權(quán)威……但不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況越發(fā)的慘淡,這離不開(kāi)醫(yī)院的管理,要知道,醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有很大的聯(lián)系。而美國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)卻是經(jīng)營(yíng)的一把好手,所具備的能力是國(guó)內(nèi)所欠缺的。下面我們一起看看美國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)所具備的能力吧!


  1、服務(wù)的能力

  服務(wù)的能力包括誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)、感恩、責(zé)任,以及對(duì)于承諾的遵守,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)支持其他醫(yī)院高管和部門(mén),為他們提供必要的資源,激勵(lì)他們的積極性,讓其他員工們更好的完成既定的目標(biāo)。


  具備服務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)能很好的協(xié)調(diào)資源,為其他高管以及重要部門(mén)負(fù)責(zé)者提供有力的支持,能讓他們?cè)卺t(yī)院內(nèi)最大程度發(fā)揮自己的能力和熱情,完成工作。


  2、良好的交流能力

  良好的交流能力是醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)必備的能力,比如醫(yī)院院長(zhǎng),需要走出自己的辦公室,和一線的醫(yī)生和員工進(jìn)行交流。而交流不僅僅是把醫(yī)院的發(fā)展和自己的想法傳達(dá)給員工,更包括聽(tīng)取員工的聲音,了解他們對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的想法和意見(jiàn)。此外,醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)還需要為董事會(huì)成員科普醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理的基本知識(shí),讓董事會(huì)成員掌握醫(yī)療系統(tǒng)和醫(yī)院管理的基本規(guī)律,進(jìn)而幫助他們?cè)谌媪私忉t(yī)院管理和發(fā)展的規(guī)律基礎(chǔ)上,做出醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展和決策的支持。


  3、輔導(dǎo)和培養(yǎng)后生的能力

  培養(yǎng)年輕醫(yī)生或醫(yī)院管理者是醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)所需要的能力之一。被培養(yǎng)的年輕醫(yī)院管理者的職責(zé)不僅僅是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下從事工作,更要勇敢的指出高層管理者可能犯的錯(cuò)誤,以免造成不必要的損傷。

  


  4、平衡發(fā)展的能力

  醫(yī)院的發(fā)展和管理需要在許多方面做到平衡,如對(duì)于收入的追求與慈善目的的平衡,對(duì)于業(yè)務(wù)量和醫(yī)療質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)的平衡,員工關(guān)愛(ài)與工作效率的平衡。作為醫(yī)院行政最高領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者,平衡計(jì)分法的思路、法則、和工具管理是醫(yī)院首席執(zhí)行官管理醫(yī)院重要的技能。


  5、提高以身作則的能力

  醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部來(lái)講不僅僅是管理者和資源協(xié)調(diào)者,更是醫(yī)院文化的縮影,是醫(yī)院每個(gè)員工的榜樣,他們?cè)卺t(yī)院的一言一行,都會(huì)影響著醫(yī)院其他的員工,因此,醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則,不能搞特權(quán)。


  6、具有一定的幽默感

  看到這個(gè)是不是很驚訝呢?但確實(shí),國(guó)內(nèi)高層領(lǐng)導(dǎo)很少會(huì)考慮到這一方面,這與管理掛不上邊,但仔細(xì)想想,醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是大型醫(yī)院,不管是管理者還是員工,工作壓力都非常大。作為醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo),擁有幽默感和發(fā)現(xiàn)生活、工作中樂(lè)趣的能力不僅可以讓自己得到釋放,還可以緩解員工工作的壓力,讓員工之間工作更加和諧,提高他們的積極性。


  想要經(jīng)營(yíng)好一家醫(yī)院,高層領(lǐng)導(dǎo)的能力是不可忽視的,而美國(guó)醫(yī)院高層的角色及能力值得我們關(guān)注與借鑒,不要只做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)或是專制型領(lǐng)導(dǎo),否則,醫(yī)院將逐漸走向衰敗。



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