近年，人們健康意識逐漸提高，體檢市場迅速地發(fā)展起來，為滿足群眾的生理心理需求，為提升市場競爭力，體檢中心的服務配套越來越全面、越來越人性化。因此，為使體檢中心在社會上立于不敗之地，體檢中心在建設過程中，一定要遵循人性化的設計原則，打造品牌核心競爭力。
面對如此激烈的市場競爭，體檢中心特別是醫(yī)院體檢中心，在機遇與挑戰(zhàn)面前實現健康有序的可持續(xù)發(fā)展，必須要尋找有效的攻略。首先，體檢中心建設過程中要遵循以下的設計原則：
1、合實際，充分考慮客戶需求。根據當地體檢中心的市場情況設計體檢流程，合理采用先進的體檢硬件和軟件，以滿足大眾的需求。
2、適度節(jié)省。裝修材料、推薦設備適度適用為好，并非高價才是最好的，選擇性價比最高的，讓患者安全經濟地就醫(yī)。
3、整體規(guī)劃。用企業(yè)化管理理念打造體檢中心，從色彩、裝修風格、宣傳材料、服裝設計等一體化設計，與客戶溝通選擇一個主色系后，通過干凈、簡潔、明亮的色彩效果，差異化的體現出體檢中心的特色，進而獲得大眾的眼球和信任。
4、先進高效。采用全數字化健康體檢信息管理系統，融合體檢過程先進的控制管理理念，為客戶提供先進、高效的體檢服務，有效減少工作差錯，提高體檢效率。
5、樹立品牌。利用品牌營銷的思想，通過營銷方法設計與培訓管理，樹立體檢中心品牌效益，達到可持續(xù)發(fā)展的目的。
6、實施監(jiān)督。在實施的過程中，通過關鍵點的控制，從整體上把握健康體檢中心的一體化建設，確保整個設計的人性化與合理性。
體檢中心設計不僅要堅持以人為本的原則，還要著力打造核心的競爭力，以提升體檢中心的知名度和美譽度。那么如何進行品牌建設呢?
1、從戰(zhàn)略方向著手，實施全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
雖然無差異性競爭(價格競爭)仍然是目前體檢中心的競爭手段之一，但是差異性競爭(101競爭)才是體檢中心的主要競爭手段，是構建體檢中心核心競爭力的主要途徑。
實施差異性競爭，就需要定位自家體檢中心與其他的不同之處，找出特點，重點強化。差異化戰(zhàn)略的引進，讓很多企業(yè)在營銷方面找準了自己的定位，也取得了突破，這一種方式也適用于我們的醫(yī)療機構健康體檢中心。因此，實施品牌化戰(zhàn)略是體檢中心長期發(fā)展的最佳手段。
2、從制度方面著手，規(guī)范員工的行為準則
制度就是規(guī)則，是所有員工的行為準則。制定規(guī)章制度的前提是必須有效執(zhí)行，體檢中心的規(guī)范化管理必須通過有效的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為。對于體檢中心來說，規(guī)章制度不僅意味著整個體檢活動的有序開展，還意味著一定程度上品牌和服務的提升，對于體檢中心也是尤為重要的。
3、從流程優(yōu)化著手，真正實現自動健檢
因為體檢中心業(yè)務量大，體檢人數眾多，因此采取人工體檢的方式，必然會加重醫(yī)務人員的負擔，同時對體檢效率的提升也有很大的限制。要實現體檢中心自動化健檢，信息化的體檢系統不可少。此外，應靈活設置體檢科室和體檢項目，適應體檢業(yè)務不斷發(fā)展變化的需求，同時全面支持多種層次的體檢套餐設置，方便體檢業(yè)務的市場推廣，自動生成體檢綜述，這些功能都大大的加快了體檢工作流程，簡化了工作手續(xù)，真正意義上實現了自動化健檢。
想要提升體檢中心搏擊市場的能力，不僅要重視規(guī)劃和設計，還要注重品牌建設，在保證醫(yī)療質量和水平的情況下，提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，以獲得社會的認可和大眾的信賴，這是體檢中心在眾多同行中脫穎而出的關鍵。
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